CQ9电子技术人员培训学习于10月19日顺利结业， 4天的学习课程紧凑而充实，在高强度的课程安排下，学员们依然冲劲十足。此次培训，学员们不仅学习了各专业的管理知识，也为未来的成长增添了信心，拓宽了视野。我很荣幸参与本次培训并以总分第一名的成绩获得优秀学员，以下是我和大家分享的学习心得。

厘清职责筑基础。通过培训学习，学员们能再次厘清各自的岗位职责和安全职责，从而更专注自身的工作目标，提高自身工作质效。“未了权责，无以质于行；不积硅步，无以致千里”，巩固专业知识基础，厚积薄发，才能从容不迫解决未来面临的问题。

熟稔运营强管理。纵观企业整个生命周期，运营是企业的生命线，有效管理，则是安全稳定、持续运营的关键。在学习《生产运营管理手册：装备管理篇》后，学员们对生产运营装备管理方面，有了更全局的认识，塑造了更完整的框架；同时利用框架提高认知和思维能力，为管理能力提升添砖加瓦。

学以致用建新功。学以致用，就是要在工作中保持主动性，发挥人效价值；在力学笃行中脚踏实地，扎根工作，拓宽视野，创新工作方法，形成工作质变。建新功，就是要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，不断提升履职能力和水平，立足岗位做奉献，努力创造经得起人民和历史检验的实绩。工作实质即是为企业创造价值，成功的全部就是自我成长。

学员们要以党的发展方针和企业高质效目标作为自我鞭挞前行的动力，在公司“提质增效，提速攻坚”行动中贡献力量，努力成为一个精益求精的技术员，一个能谋善断的管理者，一个出类拔萃的“水泥人”。（永安建福 郭嘉俊）